Книжкові видання та компакт-диски Журнали та продовжувані видання Автореферати дисертацій Реферативна база даних Наукова періодика України Тематичний навігатор Авторитетний файл імен осіб
|
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
Пошуковий запит: (<.>A=Zachosova N$<.>) |
Загальна кількість знайдених документів : 8
Представлено документи з 1 до 8
|
1. |
Zachosova N. New Developments in State Regulation of Banking Safety and Security of the Non-Banking Financial Market: Expectations from SPLIT [Електронний ресурс] / N. Zachosova, N. Nosan, G. Bauer // Modern economics. - 2019. - № 13. - С. 106-111. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/modecon_2019_13_19
| 2. |
Zachosova N. Risks and possibilities of the effect of financial inclusion on managing the financial security at the macro level [Електронний ресурс] / N. Zachosova, O. Herasymenko, A. Shevchenko // Investment management and financial innovations. - 2018. - Vol. 15, Iss. 4. - С. 304-319. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/imfi_2018_15_4_27
| 3. |
Zachosova N. Research and methodological framework for managing the economic security of financial intermediaries in Ukraine [Електронний ресурс] / N. Zachosova, N. Babina, V. Zanora // Banks & bank systems. - 2018. - Vol. 13, Iss. 4. - С. 119-130. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/banks_2018_13_4_13
| 4. |
Shevchenko Ye. Formation of Conceptual Bases for State Financial Security Supply: Strategic and Tactical Actions [Електронний ресурс] / Ye. Shevchenko, N. Nosan, N. Zachosova // Modern economics. - 2019. - № 15. - С. 224-229. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/modecon_2019_15_34
| 5. |
Zachosova N. Human risks of project management involving remote teams in the context of the enterprise economic and financial security [Електронний ресурс] / N. Zachosova, Z. Zhyvko, V. Zanora // Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики. - 2020. - № 4. - С. 514–521. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Fkd_2020_4_55 Установлено переваги та недоліки використання віддалених команд у процесі управління проєктами. Запропоновано поняття "віддалена команда" (in-house команди) розуміти як групу осіб, які на тих чи інших умовах залучені підприємством для реалізації проєкту і які не об'єднуються єдиним робочим простором, перебувають у різних місцях і працюють за гнучким графіком над визначеними індивідуально для них завданнями для досягнення спільної мети, якою й ініційоване формування такої групи. Визначено характерні риси віддалених команд, які викликають потребу пошуку новітнього інструментарію управління ними в контексті забезпечення економіко-фінансової безпеки (ЕФБ). Піддано трансформації принцип Б. Гаврилишина, якому мають відповідати державні службовці, для забезпечення придатності його використання для працівників підприємств різних видів економічної діяльності з метою запобігання кадровим ризикам ЕФБ у процесі управління проєктами. Сформульовано 3D-принцип відповідності осіб, які займають посади на підприємстві, що поєднує такі категорії, як професійність, порядність і лояльність. Конкретизовано вектори впливу кадрових ризиків на трикутник проєктного менеджменту через ідентифікацію ризиків для кожної з трьох основ управління проєктами - часу, фінансових ресурсів (бюджету) та масштабу (мети) проєкту. У результаті визначення тенденцій в управлінні командою проєкту сформовано 4D-концепт його розвитку. Наведено основні причини зростання відсотка співробітників, які працюють віддалено, на основі яких зроблено припущення про посилення тенденції до використання віддалених команд в управлінні проєктами та у процесі управління підприємствами в цілому в найближчій перспективі. Названо характеристики управління командами проєктів. Уточнено переваги використання віддалених команд для підприємства у процесі проєктного управління та в цілому під час здійснення різних напрямів діяльності суб'єкта господарювання. Узагальнено кадрові ризики управління проєктами з залученням віддалених команд для стану ЕФБ підприємства.
| 6. |
Volynets L. Principle of the assessment of the readiness of motor transport enterprises for economic development based on a two-component methodological approach [Електронний ресурс] / L. Volynets, I. Gorobinska, S. Nakonechna, A. Petunin, S. Romanyuk, I. Khomenko, N. Zachosova // Eastern-European journal of enterprise technologies. - 2022. - № 4(13). - С. 12-21. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vejpte_2022_4(13)__4
| 7. |
Zachosova N. Strategy and mechanism of enterprises financial and economic security management in the conditions of war, Industry 4.0 and BANI World [Електронний ресурс] / N. Zachosova, D. Kutsenko, O. Koval // Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики. - 2022. - № 4. - С. 223-233. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Fkd_2022_4_21 Мета роботи - встановлення характерних рис і ознак, притаманних механізму та стратегії управління фінансово-економічною безпекою (ФЕБ), які мають використовуватись вітчизняними підприємствами у воєнний період та в період післявоєнного відновлення в умовах поширення тенденцій Індустрії 4.0 у реаліях світу BANI. Установлено вади організації та функціонування механізму управління ФЕБ, що почали чітко простежуватися під час роботи суб'єктів господарювання в умовах воєнного часу. Запропоновано додаткові елементи механізму управління ФЕБ підприємства в умовах Індустрії 4.0 та BANI World. Конкретизовано особливості стратегії та механізму управління ФЕБ підприємств у різних моделях світоустрою. Розроблено канву стратегії ГАРДІАН для реалізації завдань стратегічного управління ФЕБ підприємств та обгрунтовано доцільність її використання в реаліях Індустрії 4.0 і BANI World. Розробка нової парадигми стратегічного управління ФЕБ для післявоєнного відновлення суб'єктів господарської діяльності в умовах BANI World з урахуванням трендів Четвертої промислової революції надасть змогу розширити межі застосування інструментарію ефективного безпекоорієнтованого менеджменту. Для успішної оптимізації традиційних підходів до управління ФЕБ у післявоєнний час необхідно трансформувати механізм управління ФЕБ для забезпечення його готовності до протидії впливу на корпоративні ресурси підприємства загроз військової агресії, глобальної пандемії, поширення тенденції Індустрії 4.0 і реалій моделі світу BANI.
| 8. |
Yakushev O. Assessment of financial and economic security of business innovation enterprises in hospitality and tourism [Електронний ресурс] / O. Yakushev, O. Zakharova, N. Zachosova, O. Yakusheva, O. Chernyshov, R. Naboka // Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики. - 2023. - № 2. - С. 135-147. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Fkd_2023_2_13
|
|
|